El Imperio Dermatológico de Pedro Jaén: Éxito Privado y Desafíos en la Sanidad Pública

El dermatólogo Pedro Jaén es una figura destacada en el ámbito de la dermatología y la estética en Madrid. Su trayectoria profesional se divide en dos vertientes: una exitosa práctica privada y un servicio público que enfrenta crecientes desafíos. Este artículo explora en detalle la carrera de Jaén, su influencia en el sector y las controversias que rodean su gestión en la sanidad pública.

Un Médico Estrella con Doble Trayectoria

Pedro Jaén es reconocido como un médico estrella, figurando regularmente entre los 100 mejores de España en la lista Forbes. Es frecuentemente entrevistado por los medios de comunicación y, según informes recientes, atiende a clientes de renombre como la reina Letizia y el presidente Pedro Sánchez, junto a su esposa, Begoña Gómez.

El Auge del Grupo Pedro Jaén SA

Jaén ha construido un imperio en el campo de la dermatología y la estética con el Grupo Pedro Jaén SA, que cuenta con cuatro clínicas y dos centros de cirugía en Madrid. Desde la pandemia, sus ingresos han experimentado un crecimiento constante. La facturación pasó de 8,1 millones de euros en 2019 a 17,8 millones en 2023.

La Crisis en el Servicio Público

Mientras su negocio prospera, el departamento de dermatología del Hospital Ramón y Cajal, donde Jaén es jefe de servicio, enfrenta serios problemas. Este departamento tiene las peores cifras de espera en esa especialidad de todo el Servicio Madrileño de Salud (Sermas). En 2019, la demora media era de 72 días, y en agosto de 2024, el último dato publicado, ascendía a 241 días.

La situación es tan crítica que Comisiones Obreras denunció que los médicos de Atención Primaria ya no pueden derivar pacientes a este hospital debido al cierre de agendas. El calendario de 2025 está completo y el sistema no permite programar citas para 2026 o 2027.

La Difuminación de Líneas entre lo Público y lo Privado

Esta disparidad entre el éxito de su negocio y el servicio público se ha producido mientras la línea que separa ambos ámbitos se vuelve cada vez más borrosa. Jaén ha contratado para sus clínicas a 17 de los 27 médicos que figuran en el directorio de dermatología del Hospital Ramón y Cajal. También ha reclutado al jefe de dermatología del Hospital Severo Ochoa de Leganés, Adrián Imbernón.

Mientras Jaén atendía pacientes en una de sus clínicas en la calle Serrano, miembros de su departamento en el hospital aseguraban que no tienen noticias de él desde hace meses. Una empleada comentó: "No viene apenas por aquí. Yo llevo sin verlo desde la primavera. Debe estar en una de sus clínicas en zonas VIP".

La Explicación del "Año Sabático"

Lara Jaén, hija del dermatólogo y directora de comunicación en su empresa, ofreció respuestas contradictorias sobre la situación de su padre. Inicialmente, afirmó que Jaén sí acude al hospital, pero luego aseguró que el hospital y la Universidad de Alcalá le habían concedido un "año sabático".

Según su respuesta escrita, Jaén se encuentra investigando en cáncer de piel en colaboración con la Universidad Libre de Bruselas y la Universidad Tumaini de Tanzania, además de dirigir tesis doctorales. A pesar de ello, asegura estar al día de la situación del servicio, que cuenta con una estructura de gestión con tres jefes de sección.

Sin embargo, una portavoz del Ramón y Cajal había asegurado previamente que Jaén "sigue siendo el jefe" y que lo había visto en el centro sanitario el día anterior. Posteriormente, un portavoz de la Consejería de Sanidad indicó que Jaén tiene una "excedencia" que "le faculta para no estar en el hospital desempeñando su normal función".

A pesar de todo, Jaén sigue apareciendo como jefe de dermatología en el directorio interno del Ramón y Cajal. En marzo, la Consejería de Sanidad destacó en una nota de prensa que era uno de los 36 médicos de la sanidad pública autonómica en el top 100 de España, según la revista Forbes.

Trayectoria y Expansión Profesional

Jaén ha permanecido en el hospital a pesar de haber superado la edad de jubilación. Fue nombrado jefe de dermatología en 2003, procedente del Hospital de Guadalajara. En los años noventa, fundó su propia clínica privada, anticipándose al auge de la dermatología estética. Su negocio ha prosperado gracias a su visión sobre el creciente interés por los tratamientos estéticos. Viajaba regularmente a Estados Unidos para mantenerse a la vanguardia de su especialidad. Un dermatólogo reconocido lo describe como "un profesional inquieto y de gran prestigio académico".

Entre 2014 y 2022, presidió la Academia Española de Dermatología y Venereología. El Hospital Ramón y Cajal destaca en su web que "en los últimos tiempos, se ha convertido en el hospital madrileño más demandado por los futuros residentes de Dermatología para formarse en la especialidad". En cuanto a sus negocios, la mayor expansión se ha producido en los últimos cuatro años, con la apertura de varios centros en Madrid, incluyendo los de Serrano y La Moraleja.

Críticas y Acusaciones

Varias fuentes con conocimiento directo señalan que el éxito de su empresa ha llevado a Jaén a descuidar sus obligaciones en la sanidad pública. Juan Antonio Molero, exdelegado de CC OO en el hospital, afirma que "este hombre nunca ha cumplido su horario que, por reglamento, es de ocho de la mañana a tres de la tarde". Molero añade que "el problema es que el hospital se lo ha permitido. Deberían vigilar su horario".

Desde septiembre del año pasado, el Ramón y Cajal está dirigido por Carlos Mingo, quien reemplazó a Juan José Equiza, que ocupó el cargo desde 2014.

Salarios y Permisos

Los jefes de departamento tienen un salario base de 70.731 euros al año, que puede ascender hasta 89.315 euros con complementos. Según el portavoz de Sanidad, Jaén cobra de la Universidad de Alcalá, donde es docente, y no del Sermas. Un portavoz de la universidad confirma que le pagan "la mayor parte de su sueldo", pero también recibe un "extra" del hospital. Añade que el tipo de permiso es "sabático", concedido en junio y efectivo desde el 1 de septiembre.

El portavoz agrega que Jaén es funcionario de la universidad a tiempo parcial, lo que implica una reducción en su sueldo a cambio del permiso para desempeñar trabajo privado. En el momento de la publicación del artículo, no se ha podido conocer su salario exacto. No obstante, fuentes de la universidad resaltan que es una suerte contar con Jaén, afirmando que "nos da más a nosotros de lo que le damos a él".

Deterioro del Servicio y Quejas de Pacientes

Una profesional de Dermatología en el hospital, que prefiere permanecer en el anonimato, señala que Jaén ha ido desapareciendo gradualmente del hospital desde la pandemia. La gestión ha recaído sobre una jefa de sección, Bibiana Pérez, quien también es empleada del grupo Pedro Jaén. Ninguno de los dos empleados del departamento con los que habló EL PAÍS tenía conocimiento del permiso sabático de Jaén.

Una de las trabajadoras lamenta el deterioro del servicio, "como toda la sanidad pública". Los pacientes se quejan de las largas demoras, y aquellos que están en espera a menudo empeoran, terminando en urgencias. Entre otros, los dermatólogos atienden a personas con manchas sospechosas de cáncer.

Baja Productividad y Aumento de Quejas

Es cierto que las listas de espera han empeorado de manera generalizada desde la pandemia, y Dermatología es la especialidad con más pacientes en cola del Sermas, en parte debido a la preocupación por el cuidado de la piel y el miedo a manchas malignas. La demora media total en los 28 hospitales con dermatología ha empeorado en todo el sistema, duplicándose de 37 días en 2019 a 74 días actualmente. Sin embargo, el deterioro ha sido mucho mayor en el departamento de Jaén, donde la demora media ha aumentado más del triple, de 72 a 241 días.

Además, otros datos oficiales revelan que su servicio no funciona tan eficientemente como debería. En 2023, tuvo una de las tasas de productividad más bajas de los 28 hospitales con dermatología. Mientras que un dermatólogo en Madrid atiende de media a 3.158 pacientes al año, los del Ramón y Cajal atienden a 2.608, la octava tasa más baja del sistema y la segunda más baja de los hospitales de nivel III (los ocho más grandes). Los pacientes han presentado 240 quejas entre el 1 de enero y el 4 de octubre de 2024, un 87% más que en el mismo período del año pasado, según datos de la Consejería de Sanidad.

El portavoz de Sanidad no menciona problemas de plantilla que puedan explicar el bajo rendimiento. En cambio, destaca que el hospital ha cubierto las ausencias por reducciones de jornada o cuidados. Para aliviar la congestión, el centro ha implementado las "e-consultas" (interconsultas clínicas entre el médico de atención primaria y el dermatólogo) que evitan la necesidad de atención presencial y agilizan la respuesta.

Compatibilidad Laboral y Riesgos Éticos

La ley permite a los médicos compatibilizar su trabajo público con el privado. Con el crecimiento de la sanidad privada en Madrid, es cada vez más común que los facultativos de la pública combinen sus empleos, según José Manuel Freire, profesor en la Escuela Nacional de Sanidad-Instituto de Salud Carlos III. Esto conlleva riesgos, especialmente en el caso de los jefes de servicio.

Freire señala que "tienen un poder enorme sobre la carrera profesional de los suyos. Pueden disponer de mano de obra barata de sus subordinados y promocionan a los médicos en la medida en que sean serviciales en la carrera privada de tu jefe". Añade que "este parece un caso claro de monetarización en provecho privado del prestigio de profesional alcanzado en la sanidad publica".

Además, la laxitud en los controles de horarios por parte de las gerencias favorece el absentismo en la pública para priorizar el negocio privado, según el doctor Marciano Sánchez Bayle, portavoz de la Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública (FADSP). Este grupo aboga por la exclusividad, aunque muchos defensores de la sanidad pública lo consideran utópico porque provocaría protestas y huelgas. Sánchez Bayle cree que esta doble dedicación es la causa de que no se implanten turnos de tarde en los hospitales, resultando en "una infrautilización de la sanidad pública por culpa de estos intereses espurios".

Tabla Comparativa: Demoras y Productividad

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